Kuidas Mängida ärimängu

Sisukord:

Kuidas Mängida ärimängu
Kuidas Mängida ärimängu

Video: Kuidas Mängida ärimängu

Video: Kuidas Mängida ärimängu
Video: Kuidas mängida? Karl-Erik Taukar - Seitsme tuule poole 2024, Mai
Anonim

Ärimäng on eriliik rollimäng, mille eesmärk on leida mingisugused juhtimislahendused antud tingimuslikus probleemolukorras. Suurema efektiivsuse saavutamiseks on ärimängude kasutamine soovitatav grupirežiimis. Peamised elemendid, mida võib ärimängus mänguliseks nimetada, on nii erireeglite koostamine, rivaalitsemise põhimõte kui ka rollide kohustuslik jaotamine.

Kuidas mängida ärimängu
Kuidas mängida ärimängu

Juhised

Samm 1

Ärimängu läbiviimiseks peate olema väga hästi ette valmistatud. Kui soovite maksimeerida mängu eeliseid ja selle osalejad on huvitatud selles osalemisest, leidke huvitav probleem, mille nad lahendavad. Kui teie tasud on probleemist endast huvitatud, tagab see juba ärimängu osalise edu.

2. samm

Seejärel valmistage ette iga rollis osaleja, mõelge eelnevalt ette, kes täpselt ja millise rolli saab. Mõelge iga mängus osaleja individuaalsetele omadustele ja oma kogemustele. Kaaluge võimalust, kui osalejaid on vähem või rohkem kui plaanisite. Selgitage probleemi ja ülesandeid, mille määrate mängus osalejatele. Kui nad millestki aru ei saa, on nende rolli järgi tegutsemine äärmiselt keeruline ja tulemust ei pruugi saavutada. Ja tulemuseks on otsus, väljapääs probleemolukorrast.

3. samm

Rollide ettevalmistamisel valige vajalikud atribuudid, aksessuaarid, mis aitavad mängus osalejatel paremini rolli siseneda ja toovad olukorra võimalikult lähedale tegelikule elule. Hoolitse kõigi otsusega seotud dokumentide eest. See tähendab, et nagu igas rollimängus või isegi lihtsalt mängus, peaksid ka teil olema nn mänguasjad. Ainult siin on nad mõnevõrra erinevad, erinevad tavalisest mänguasjade kontseptsioonist.

4. samm

Tegevuse planeerimisel veenduge, et mängus osalejatel oleks piisavalt aega oma plaanis ette nähtud. Ajapiirangud peaksid olema ainult mängu raames ja olema reeglitega ette nähtud. Pange endale ja oma osalejatele ainult realistlikud eesmärgid. Püüdke hoida olukorrad võimalikult lähedal tegelikele. Parim on kasutada mõnda aega tagasi aset leidnud tõelisi sündmusi, millel on tulemus. Sellisel juhul saab tulemusi kokku võttes võrrelda simuleeritud olukorras ja tegelikkuses toimunut. Selline lähenemine probleemolukorra valimisele on kogemuste seisukohalt palju tõhusam ja kasulikum.

Soovitan: