Strateegia loomine on väga pikk ja hoolikas ülesanne. Strateegia kuulub mängude žanrisse, kus toimub suur hulk sündmusi ja kaasatud on palju tegelasi. Strateegiaid on väga raske tasakaalustada ja need nõuavad suuri jõupingutusi, aega ja raha. Mängude tegemine on raske töö, sageli tasustamata ja motiveeriv.
Juhised
Samm 1
Plaan. Enne töö alustamist on väga oluline läbimõeldud plaan. Millist projekti soovite teha, kuidas, milliste “tööriistade” abil on vaja, keda on vaja? Alles pärast üksikasjaliku hinnangu tegemist saate edasi liikuda.
2. samm
Mõelge "verstapostide loendile" - üksustele, mis teie mängu moodustavad (näiteks: a - valige mootor, b - looge vajalikud mudelid jne). Nimekiri peaks olema üksikasjalik, loetledes iga vajaliku mudeli või meloodia. Nüüd saate visuaalselt hinnata, kui palju tööd on veel jäänud.
3. samm
Vundament. Peate välja mõtlema raamistiku, et igal meeskonnaga liituval inimesel oleks selge arusaam sellest, mida täpselt teete. Nagu näitab praktika, saab iga inimene ideedest aru omamoodi. Selleks kirjutage idee ja kujundusdokument.
4. samm
Valige programmeerimiskeel või konstruktor, kuid valige mitte see, mida tuttavad teile soovitavad, vaid see, millega te oskate hakkama saada. Parem on kirjutada tuttava mootoriga mäng kui võimsam mootor, mida peate õppima nullist. Konstruktorid pole imerohi. Samuti peate neid uurima, dokumentatsioonist aru saama, foorumeid külastama ja kasutusjuhendeid lugema.
5. samm
Meeskond. Kui te ei saa seda ise teha ja soovite projekti veidi kiiremaks muuta, vajate meeskonda. Saate inimesi huvitada kas oma töö tulemuste või raha vastu. Kui te pole meeskonna kokkupaneku ajaks midagi teinud, siis te ei leia kedagi. Kui teil on raha, pöörduge vabakutseliste poole.
6. samm
Demoversioon. Pärast demo tegemist lõpetage töö paariks nädalaks / kuuks. Püüdke vigu, mõelge, mida parandada ja uuesti teha, mida muuta. Muudatusi tegema.
7. samm
Nii et võtame kokku. Strateegia loomiseks vajate täpselt kolme asja: juhti, kes langetab otsuseid, juhib meeskonda ja teeb lõviosa tööst; meeskond - koosneb inimestest, kes kas teevad oma osa tööst paremini kui keegi teine või keda ei saa asendada; ressursid - aeg ja raha.
